3月10日，集團公司召開廠礦長書記會。會議強調，全公司上上下下要站在講政治、講大局、講擔當?shù)母叨�，把抓好安全、維護穩(wěn)定作為當前壓倒一切的工作，堅定信心、提振士氣，深化改革、攻堅克難，全力推進萍礦的扭虧脫困和轉型發(fā)展。 集團公司總經(jīng)理劉伏生、黨委書記吳培南分別在會上講話。 針對當前安全生產的嚴峻形勢，劉伏生要求，要深刻吸取今年以來所發(fā)生事故的教訓，認真反思安全管理中存在的安全意識淡薄、管理不嚴不實不細、責任傳遞不下去、隱患排查治理不深入、安全宣傳教育不到位、打擊“三違”缺乏力度等問題，堅定抓好安全工作的信心，嚴格執(zhí)行“七個一律”規(guī)定，嚴肅安全追責問責，對生產作業(yè)點、工作臺面等實行確認制，全面開展好安全生產整治。同時，全員發(fā)動，層層發(fā)動，大力開展安全宣傳教育，使安全教育到班組、到崗位、到當頭，切實提高干部職工的安全意識和自保能力。 在對2月份生產經(jīng)營和轉型發(fā)展給予肯定的同時，劉伏生也指出了干部職工中存在的信心不足、體制不活、作風不實等問題。 就當前和3月份的工作，劉伏生強調，安全、穩(wěn)定是壓倒一切的工作，各單位、各部門要站在講政治、講大局、講擔當?shù)母叨�，全面落實省公司的決策部署，把各項工作落到實處。全面深化改革，對焦省公司主業(yè)，以市場化為原則，做強做優(yōu)一批，盤活放開一批，淘汰退出一批，形成以煤電能源產業(yè)為支柱、醫(yī)療養(yǎng)老等為支撐的“一個支柱，四個支撐”產業(yè)格局；通過業(yè)務重組、架構重搭、體制重建，激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力；進一步完善公司深化改革方案，切實抓好月池賓館面向社會的招聘、機廠改制、公司機關作風整治等工作。在生產經(jīng)營上，各單位要嚴格兌現(xiàn)公司下達的經(jīng)營目標；積極推進域外煤礦、醫(yī)院創(chuàng)“三甲”、城市服務、醫(yī)養(yǎng)、土地開發(fā)利用等轉型發(fā)展。同時，以開展“兩學一做”學習教育為契機，強化“四個意識”，培育團隊精神，統(tǒng)一思想，堅定信心，共渡難關。 吳培南對2月份公司黨委工作進行了簡要總結，安排部署了3月工作。他強調，要堅決抓好安全工作。各級黨組織要進一步濃厚安全氛圍，嚴肅工作紀律，狠抓干部作風，抓緊抓實安全管理各項工作，確�！皟蓵逼陂g安全生產。要按照公司黨委的要求，認真抓好2017年公司、廠礦兩級黨委中心組學習，開展好2016年度基層單位領導班子、領導人員的考評，加強對基層單位黨建工作的督導檢查，嚴格規(guī)范黨員領導干部操辦婚喪喜慶事宜行為。要圍繞去產能職工安置和歷史遺留問題，層層壓實穩(wěn)定責任，切實維護礦區(qū)穩(wěn)定。 面對今年更加嚴峻的形勢，吳培南要求，要進一步提高思想認識，堅定信心，堅守安全生產、穩(wěn)定、資金安全“三條底線”，保障企業(yè)正常運行；持續(xù)推進去產能職工安置，加大對扭虧無望企業(yè)的處置，減虧止虧；嚴格按照公司下達的經(jīng)營指標，深化改革，強化內部管理，大力開展提質增效，積極減員增效，全力推進企業(yè)脫困轉型。
上一篇：
發(fā)表、查看更多關于該信息的評論
將本信息發(fā)給好友
打印本頁
