安源礦以高度的政治責任感，采取一系列扎實有效措施，抓好“兩節(jié)一會”期間安全工作。 該礦不斷強化各級領導認識和職工安全思想教育，通過召開班子會和群眾大會，將10月份安全工作的特殊性和礦上安全工作措施貫徹到每位職工。各單位也通過組織自查自檢，排查本單位工作各個環(huán)節(jié)和薄弱點，研究制訂有針對性安全工作措施。所有礦、區(qū)科領導全部深入井下一線，靠前指揮，做到不漏班、同班進同班出，現(xiàn)場交接班。紀委、干部科加強對干部帶班、跟值班、“五項制度”執(zhí)行的監(jiān)察督導力度。 隱患排查治理工作是安全工作的重中之重，該礦嚴格執(zhí)行“四個一律”和萍礦集團公司15項規(guī)定，堅持不安全不生產，不安全就停產。對瓦斯治理等執(zhí)行重大隱患領導干部掛牌督辦制度，開展逐頭逐面瓦斯隱患排查，嚴格執(zhí)行瓦斯超限目標管理。同時實行安全聯(lián)保督導，礦領導及有關科室負責人組成安全聯(lián)保督導組，全部下基層進行安全督導所有聯(lián)保人員與聯(lián)保單位安全、產量、質標工作全面掛鉤考核，同獎同罰。要求各督導組成員在搞好本職工作同時，要參加督導單位班子會、進班會和群眾大會，協(xié)助聯(lián)保單位共同搞好安全。此外，該礦還不斷加強爆破火藥管理，嚴格火藥、雷管領退制度管理，確保安全。
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