集團(tuán)公司在加快企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，始終堅(jiān)持以人為本、全心全意依靠職工辦企業(yè)，把職工群眾的利益放在突出位置，積極為職工辦實(shí)事、辦好事，讓職工共享改革發(fā)展成果，職工生活質(zhì)量不斷改善提高。
過(guò)去一年，集團(tuán)公司傾聽(tīng)群眾呼聲，關(guān)注百姓生活，解決了群眾許多實(shí)實(shí)在在的問(wèn)題。努力改善生產(chǎn)生活條件：投入400多萬(wàn)元在巨源、高坑、楊橋、黃沖等礦安裝架空人車(chē)和人行輔助器，減輕職工上下班體力負(fù)擔(dān)；投入160多萬(wàn)元，改善礦區(qū)“兩堂一舍”等生活設(shè)施；狠抓班中餐成本和質(zhì)量管理，在副食品大幅漲價(jià)的情況下，仍保證了班中餐質(zhì)量。不斷提高職工收入：明文規(guī)定地面人員扣除各種社會(huì)保險(xiǎn)以后，收入不低于650元／月，提高了地面職工收入水平；按規(guī)定提高了職工住房公積金繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，由以前單位和個(gè)人分別繳15元／月提高到70元／月；在國(guó)家調(diào)整養(yǎng)老金的同時(shí)，及時(shí)調(diào)整了內(nèi)退人員生活費(fèi)，每人每月增加60元。努力擴(kuò)大就業(yè)：去年招聘601名下崗失業(yè)人員重新上崗，安置退伍軍人19人；積極為失業(yè)人員再就業(yè)牽線搭橋，通過(guò)工會(huì)、婦聯(lián)等社團(tuán)組織聯(lián)系，安排300多名職工家屬和失業(yè)人員到超市等服務(wù)企業(yè)就業(yè)。
在全面建設(shè)小康萍礦的進(jìn)程中，集團(tuán)公司一方面大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)，一方面大力實(shí)施民生工程。去年，集團(tuán)公司投入資金，進(jìn)行采煤沉陷治理安置小區(qū)建設(shè)，不斷改善職工住房條件；修繕職工舊樓房，為沒(méi)有衛(wèi)生間的舊樓房改建衛(wèi)生間；維修片區(qū)公共廁所，解決礦區(qū)居民如廁難的問(wèn)題；為片區(qū)居民修路搭橋，解決居民行路難問(wèn)題；大力整治礦區(qū)環(huán)境，興建礦區(qū)廣場(chǎng)，綠化、美化、亮化礦區(qū)，為群眾提供良好生活環(huán)境；提高下井費(fèi)、晚班費(fèi)、班中餐標(biāo)準(zhǔn)，改善下井工人待遇，為職工奔小康打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。集團(tuán)公司在大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，沒(méi)有忘記弱勢(shì)群體，通過(guò)實(shí)施送溫暖工程和造血與輸血相結(jié)合的方式，讓困難職工從根本上擺脫貧困。去年，發(fā)放扶貧貸款15.3萬(wàn)元，扶持特困家庭51戶(hù)；協(xié)同有關(guān)部門(mén)舉辦下崗職工和特困職工子女再就業(yè)培訓(xùn)班6期，322人參加培訓(xùn)；為67名考取大學(xué)的特困職工子女發(fā)放入學(xué)補(bǔ)助13.9萬(wàn)元。集團(tuán)公司和各基層單位撥出困補(bǔ)資金118萬(wàn)元，補(bǔ)助人員達(dá)7273人次。
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