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五片區(qū)整合發(fā)力激活力實(shí)干增效——萍礦資產(chǎn)管理專班一季度運(yùn)營(yíng)交出可喜答卷

發(fā)表日期：2026年4月22日作者：李群芳【編輯錄入：李群芳】

在客車公司片區(qū)，車輛往來(lái)穿梭、商戶經(jīng)營(yíng)紅火，一派生機(jī)勃勃的景象，這正是萍礦資產(chǎn)管理專班高效運(yùn)營(yíng)的真實(shí)寫(xiě)照。自今年1月組建以來(lái)，專班緊扣“理資產(chǎn)、穩(wěn)租戶、搭框架、拓招商”核心使命，以改革激活力、以實(shí)干促增效，一季度交出可喜答卷：新增租戶11家，新增合同金額67.08萬(wàn)元，五個(gè)片區(qū)場(chǎng)地租金同比增收70萬(wàn)元，資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)實(shí)現(xiàn)質(zhì)效雙升。

　　凝心聚力搭框架，機(jī)制革新激活力

　　專班以整合重塑為抓手，將原有各單位非主業(yè)租賃業(yè)務(wù)統(tǒng)一歸集、主責(zé)聚焦，整合客車、科達(dá)、工玻、經(jīng)貿(mào)、浮玻五片區(qū)力量，75名工作人員定員定崗定責(zé)，快速形成作戰(zhàn)體系。

　　專班短時(shí)間內(nèi)完成五個(gè)片區(qū)全域資產(chǎn)清查，覆蓋房屋、店面、空地等全品類資產(chǎn)，建立全量資產(chǎn)臺(tái)賬與低效無(wú)效資產(chǎn)清單，實(shí)現(xiàn)賬實(shí)精準(zhǔn)相符、家底清晰可控。并創(chuàng)新推行片區(qū)經(jīng)理總負(fù)責(zé)制，構(gòu)建“責(zé)任到崗、權(quán)責(zé)對(duì)等、考核閉環(huán)”的全流程運(yùn)營(yíng)管理體系，賦予片區(qū)經(jīng)理人員選擇權(quán)、崗位安排權(quán)、服務(wù)協(xié)調(diào)權(quán)、問(wèn)題處置權(quán)，壓實(shí)責(zé)任指標(biāo)、出租率、續(xù)租率、合同履約率四項(xiàng)核心考核，真正做到“誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)統(tǒng)籌、誰(shuí)擔(dān)責(zé)”。

　　專班班子成員與各片區(qū)負(fù)責(zé)人簽訂年度目標(biāo)責(zé)任狀，密集出臺(tái)勞動(dòng)紀(jì)律、隱患判定、租賃激勵(lì)等系列管理制度，做到獎(jiǎng)罰分明、責(zé)任到人。將運(yùn)營(yíng)質(zhì)效與薪酬激勵(lì)直接掛鉤，建立“能上能下”競(jìng)聘與退出機(jī)制，讓實(shí)干者得實(shí)惠、有為者有位。并打通跨小組協(xié)同通道，為一線高效履職保駕護(hù)航�！皺C(jī)制落地，激活了一線運(yùn)營(yíng)活力，干與不干、干好干壞差距鮮明，成效看得見(jiàn)！”專班主任張磊說(shuō)。

　　分類施策精運(yùn)營(yíng)，招商破局增效益

　　圍繞資產(chǎn)盤活增效核心目標(biāo)，專班堅(jiān)持因地制宜、精準(zhǔn)發(fā)力，實(shí)行“一片區(qū)一特色、一資產(chǎn)一策略”，打造高、中檔搭配與主題化定位相結(jié)合的特色租賃體系，讓每一處資產(chǎn)都發(fā)揮最大價(jià)值。

　　客車公司片區(qū)聚焦物流快遞、儲(chǔ)運(yùn)加工等高附加值業(yè)態(tài)，做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)承載功能；工玻片區(qū)依托周邊住宅集群，布局體育娛樂(lè)、二手車交易等民生服務(wù)業(yè)態(tài)，貼心服務(wù)居民生活；科達(dá)片區(qū)主打建材、裝飾、倉(cāng)儲(chǔ)主題，全力打造萍鄉(xiāng)一流專業(yè)建材市場(chǎng)；經(jīng)貿(mào)片區(qū)聚焦商業(yè)店鋪，為零售業(yè)態(tài)提供優(yōu)質(zhì)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所。

　　招商渠道多點(diǎn)開(kāi)花，線上線下聯(lián)動(dòng)、中介定向協(xié)同，制作特色推廣宣傳片在抖音、視頻號(hào)、朋友圈等投放，聯(lián)合房產(chǎn)中介擴(kuò)大曝光，依托現(xiàn)有租戶資源以商引商，讓優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)廣為人知。定價(jià)機(jī)制科學(xué)優(yōu)化，結(jié)合市場(chǎng)行情、資產(chǎn)條件合理確定基準(zhǔn)租金，平衡收益與出租效率。建立意向租戶統(tǒng)一上報(bào)、檔案動(dòng)態(tài)管理、需求精準(zhǔn)匹配機(jī)制，引導(dǎo)租戶對(duì)比性價(jià)比。“這樣一來(lái)，租戶不用盲目瞎跑，我們的資源也不容易外流�！睆埨诮榻B道。

　　作風(fēng)轉(zhuǎn)變優(yōu)服務(wù)，細(xì)節(jié)暖心提效能

　　“租金穩(wěn)定不變，核心靠環(huán)境優(yōu)化、服務(wù)提質(zhì)，以此贏得租戶、穩(wěn)住市場(chǎng)、提高出租率�！睆埨诘莱龇⻊�(wù)制勝的關(guān)鍵。

　　專班堅(jiān)持服務(wù)下沉：夜間用電隱患及時(shí)提醒，園區(qū)道路擁堵即刻疏通，環(huán)境保潔常態(tài)化保持，讓入駐租戶倍感安心舒心。秉持“有問(wèn)題馬上辦”的工作作風(fēng)，班子成員帶頭深入一線，難題現(xiàn)場(chǎng)研判、當(dāng)場(chǎng)解決，高效化解各類訴求。

　　同時(shí)，專班人員主動(dòng)走訪老租戶，精準(zhǔn)掌握經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)。一名經(jīng)營(yíng)酒水的老租戶新增礦泉水業(yè)務(wù)，他們主動(dòng)上門排查安全隱患，貼心建議擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地，促成租戶新增租賃面積400平方米；對(duì)有退租意向的商戶提前對(duì)接、快速補(bǔ)位，實(shí)現(xiàn)場(chǎng)地出租無(wú)縫銜接�！罢凶饨^不能守株待兔，必須主動(dòng)謀劃、靠前出擊！”

　　“誰(shuí)能想到面積不大的屋頂上安裝廣告牌，一年就增收了8000元租金。”專班人員開(kāi)拓思路挖潛，想辦法創(chuàng)新租賃方式，做到閑置空間應(yīng)租盡租。一季度五個(gè)片區(qū)出租率較同期提高4.02%。

　　當(dāng)前，專班正加快推進(jìn)資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)升級(jí)，以數(shù)字化、智能化賦能園區(qū)管理與服務(wù)，全面提升運(yùn)營(yíng)監(jiān)管效率。站在新起點(diǎn)，專班將持續(xù)以?shī)^進(jìn)之姿、攻堅(jiān)之力，深耕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、拓寬招商路徑、優(yōu)化服務(wù)保障，全力以赴創(chuàng)造更優(yōu)業(yè)績(jī)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)能。