“今天的座談,請大家開門見山、直抒胸臆,不拘一格、各抒己見,最終目的就是集思廣益、共同規(guī)劃好集團企業(yè)文化建設方案!5月17日,萍礦集團召開企業(yè)文化建設座談會,集團黨委書記、董事長吳培南,黨委副書記、工會主席徐松明,黨委委員、紀委書記劉海峰與集團相關單位、部門負責人共聚一堂,探討研究企業(yè)文化建設方案,開宗明義的要求,讓這場座談會氛圍“熱烈十足”。 “萍礦集團企業(yè)文化建設內容重點通過理念文化、視覺文化、行為文化、情感文化、創(chuàng)新文化五個維度的深入建設和有機融合,努力形成具有深厚紅色基因和鮮明時代特色的企業(yè)文化體系……”圍繞企業(yè)文化建設方案(草案),江西安源工人報社有關負責人從總體思路到建設內容、建設原則,再到實施步驟、保障措施,進行了具體闡述,特別是建設內容聚焦MI、VI、BI、EI、II五大系統(tǒng),內容全面、重點突出。 “萍礦作為百年企業(yè),企業(yè)文化建設必須突出企業(yè)的紅色底蘊,這是最首要的。關于企業(yè)核心價值觀,我認為要加入奉獻、包容兩個詞,這是萍礦人鮮明的品質特征。同時要注重典型宣傳,將鏡頭對準一線員工,讓他們有歸屬感、安全感、幸福感、自豪感。鼓勵創(chuàng)新就必須有容錯機制,還要有激勵機制和培訓機制相配套……”聽取方案介紹后,與會人員熱烈討論交流,提出各自的真知灼見,劉海峰的建設性意見,讓大家感覺茅塞頓開。 “我們的企業(yè)使命可以是:薪火相傳,再延百年”“改革也是集團重要的實踐特色”“企業(yè)文化建設我認為一要大膽創(chuàng)新,舍得投入;二要緊貼時代脈搏,走在時代前沿;三要緊貼實際,從實踐中提煉總結”“企業(yè)文化建設總體框架可突出‘幾個一’”“企業(yè)文化是一個企業(yè)的標志,應切合實際、突出特色、高度凝練、易記易懂”……與會人員既根據方案逐條分析討論,又跳出方案思索特色及細節(jié)。大家你來我往、暢所欲言,相互提示、毫無保留,既有分歧,也有共鳴,一個個點子不斷冒出,一條條創(chuàng)意自然流露,使智慧不斷萌發(fā)碰撞,思想不斷向心凝聚。 聽取大家發(fā)言后,徐松明指出,萍礦作為一家有百年歷史積淀的國企,企業(yè)文化建設必須突出自身特色,重點圍繞安源精神進行再分析、再調研、再提煉,確保來源于百年生產實踐,指導于未來百年發(fā)展,提高職工認同度。要做好整體規(guī)劃,分步推進實施,充分融合黨建文化、安全文化、廉潔文化、職工文化,確保企業(yè)文化體系的完整性和指導性。同時要做到站位高、膽子大、敢創(chuàng)新、抓落實,確保企業(yè)文化建設有質量、見實效。 吳培南在總結講話中指出,企業(yè)文化建設是一項功在當代、利在千秋的形象工程、民心工程、軟實力工程,與企業(yè)發(fā)展相融共促、相輔相成,加強企業(yè)文化建設意義重大、很有必要。在實際建設中,必須用歷史的眼光、用超前的思維去統(tǒng)籌規(guī)劃,必須堅持與企業(yè)歷史相銜接,與企業(yè)發(fā)展規(guī)劃相適應,與職工群眾成長需求相呼應,切實做到共建、共享、共贏,以先進的企業(yè)文化為集團高質量發(fā)展提供不竭精神動力。