6月14日下午，萍礦集團召開深化改革三年行動專題會，強調(diào)要緊盯目標、倒排時間、全力推進，確保“七一”前基本完成、年底前全面完成各項改革任務(wù)。萍礦集團黨委副書記、總經(jīng)理劉智明主持會議，集團相關(guān)部門負責人參加會議。 深化改革三年行動江投集團考核將按三個層面進行，會上重點強調(diào)了江投集團考核分值、改革創(chuàng)新三年行動任務(wù)要求及萍礦集團要求，通報了萍礦集團改革完成情況，并對下一步工作進行部署。各相關(guān)部門負責人結(jié)合相關(guān)任務(wù)進行了總結(jié)，并提出下一步工作要求。 劉智明表示，結(jié)合三個層面的改革完成情況，萍礦集團當前需開展的改革重點工作，主要有五項——推進對標一流管理提升行動，抓好主要經(jīng)濟指標對標管理；持續(xù)推進“三清三減”，促進企業(yè)瘦身健體，加大虧損企業(yè)治理力度；探索實施差異化管控；深入推進企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，持續(xù)提升創(chuàng)新研發(fā)能力和科技創(chuàng)新；深入推進兩級總部“去機關(guān)化”改革。 會上，劉智明對各部門提出的問題當場進行了協(xié)調(diào)、部署。他強調(diào)，資產(chǎn)運營部應(yīng)對三個層面已完成事項進行認真梳理、清查，將每一事項做實做細，并要有文字資料及佐證材料增強說服力，相關(guān)部門要全力配合、補充、完善有關(guān)檢查材料。梳理出的五項改革重點工作已將責任壓實到各個部門，相關(guān)部門要抓緊落實、積極溝通，其他部門要全力配合，不得耽誤和影響改革工作進度，爭取各項工作在時間節(jié)點前按時、按質(zhì)、按量完成。
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