9月26日上午，萍礦集團黨委書記、董事長吳培南頂著烈日，深入浮法玻璃廠督導檢查環(huán)保督察組反饋問題整改工作和精細化管理執(zhí)行工作。 吳培南先后來到該廠原料庫房、原料車間、環(huán)保系統(tǒng)、聯(lián)合車間等處，一邊實地查看，一邊了解情況，針對問題現(xiàn)場提出整改意見�？吹皆蠋旆狂R路兩邊個別側(cè)石被送貨車輛壓倒傾斜，庫房外排水溝個別蓋板未蓋時，吳培南當場要求嚴格按照設(shè)計規(guī)范執(zhí)行，并要把全廠的側(cè)石和蓋板都檢查一遍，該扶正的扶正、該蓋好的蓋好。在聯(lián)合車間干粉樓發(fā)現(xiàn)二樓油槍室平臺鐵板腐蝕明顯時，他當場要求盡快更換和加固，并要求盡快啟動干粉備用系統(tǒng)的建設(shè)，保證干粉有一定儲備量。在煙氣脫硫系統(tǒng)現(xiàn)場檢查環(huán)保督察反饋問題整改落實情況后，吳培南肯定了整改效果，對今后如何預防類似問題再次發(fā)生提出具體要求，并強調(diào)今年秋季干旱高溫，要高度關(guān)注消防和用電安全，尤其要注意抓好煙氣脫硝系統(tǒng)液氨罐區(qū)的防火工作。 在隨后召開的座談會上，吳培南強調(diào)，對環(huán)保督察反饋的問題要照單全收，立行立改；廠領(lǐng)導班子對此要高度重視，加強學習和宣傳，提高認識和理解，既要坦誠接受監(jiān)督也要立即開展行動；對問題要列清單，做到有措施、有方案，明確分工、壓實責任、狠抓落實，確保問題整改全覆蓋。精細化管理工作要抓牢抓細，特別是安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)方面一定要高標準嚴要求，推動“抓管理、促提升”專項治理行動取得實效；要注重制度建設(shè)和現(xiàn)場管理，使作業(yè)現(xiàn)場文明規(guī)范、標準有序，使廠容廠貌、生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境取得實實在在的提升。
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