為切實掌握企業(yè)經(jīng)營管理工作中的風險狀況，有效防控和化解各項風險，減少和避免風險損失，從4月19日起，萍礦集團在全公司范圍內(nèi)，全面開展經(jīng)營管理風險大檢查。 檢查組成員由萍礦集團財務(wù)部、資產(chǎn)運營部、法務(wù)風控部、規(guī)劃建設(shè)部、人力資源部、監(jiān)察審計部等部門人員組成，分成6個小組，對直屬各單位財務(wù)管理、物資招標采購、資產(chǎn)處置、工資管理、合同管理、工程管理等方面進行全面檢查與清理。 本周檢查組先后對安源管道公司、浮法玻璃廠、安源發(fā)電廠3家單位，進行了全面、細致的檢查。檢查既做到全覆蓋、無盲區(qū)、不留死角，同時又突出重點，重點關(guān)注財務(wù)管理體系的規(guī)范運作、關(guān)注資產(chǎn)安全、關(guān)注財務(wù)風險及隱患。風險分析全面、客觀，既分析潛在損害發(fā)生的可能性、規(guī)模，研究得失關(guān)系，又注重收集與風險變化相關(guān)的信息，進行風險識別。 檢查組強調(diào)，各單位要以此次風險檢查為契機，堅持以問題為導向，認真開展自查，將所有風險點全暴露，既要弄清摸準問題，又要深刻剖析導致問題存在的深層次原因，落實責任，以查促改，化解風險。要全面加強經(jīng)營工作中風險管理，形成規(guī)范、穩(wěn)健、高效的全面風險防控機制，努力提高企業(yè)經(jīng)營管理水平。要強化執(zhí)紀問責，對漏報、瞞報的將追究責任人責任和領(lǐng)導責任，確保風險檢查和風險化解工作有序推進，取得實效。
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