為進一步規(guī)范經(jīng)濟業(yè)務(wù)的處理流程，加強內(nèi)控體系建設(shè)，提高財務(wù)管理水平，9月8日，萍礦集團舉辦費用報銷及資金支付管理培訓(xùn)班。萍礦集團總部各部門相關(guān)人員及所屬各單位財務(wù)科長、辦事人員等參加培訓(xùn)。 財務(wù)報銷制度化、規(guī)范化、標準化是當(dāng)前處理各類經(jīng)濟業(yè)務(wù)的重要環(huán)節(jié)，培訓(xùn)著重圍繞審批權(quán)限、票據(jù)與附件要求、費用報銷與資金支付期限等方面，詳細講解了日常費用報銷，差旅費報銷，固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)購建等流程，解答了有關(guān)注意事項及問題，并要求各單位、各部門要高度重視，明確責(zé)任，改變舊習(xí)，與時俱進，全面實行經(jīng)濟業(yè)務(wù)處理標準流程，確保企業(yè)內(nèi)部控制健康有效運轉(zhuǎn)。 通過培訓(xùn)，提升了集團財務(wù)及相關(guān)人員的財務(wù)素質(zhì)和技能，強化了集團經(jīng)濟業(yè)務(wù)處理中的管理環(huán)節(jié)，做到預(yù)算和費用提前控制，將財務(wù)風(fēng)險降到最低，為企業(yè)健康有序發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。
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