一邊是每月上萬元的高薪聘請,一邊是萍礦機械廠扭虧脫困、轉(zhuǎn)型發(fā)展的需要,在艱難的選擇面前,他說:“萍礦機械廠的生存發(fā)展有我的一份責(zé)任!”他,就是萍礦機械廠生產(chǎn)科科長歐陽選華。 2017年,萍礦機械廠進入了歷史上最為艱難的時刻,因集團公司下屬8對礦井有5對去產(chǎn)能閉坑退出,該廠煤機產(chǎn)品業(yè)務(wù)量隨之大幅下降。在集團公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,該廠調(diào)整發(fā)展思路,做出了以開拓煤機產(chǎn)品外部市場為過渡,掩護以開發(fā)智能立體車庫項目為戰(zhàn)略大轉(zhuǎn)移的重大決策,并與新余翼隆公司成功簽訂了120架懸移支架的訂單。由于年前訂單不足,有近一半人放假,春節(jié)后,組織生產(chǎn)確保按時交貨成了首要任務(wù)。 在廠里業(yè)務(wù)不足時,歐陽選華主動提出自己待崗,讓別人上崗。在待崗期間,他得知其堂弟承攬了彭高一新建鞋廠廠房建設(shè)項目,從機械廠生產(chǎn)發(fā)展考慮,他當(dāng)時曾勸說堂弟由機械廠負(fù)責(zé)鋼結(jié)構(gòu)廠房制作安裝,甚至搬出其母親來壓堂弟,后因廠里設(shè)備和價格原因,未能如愿。鞋廠建設(shè)項目開工后,因歐陽選華既有較強的技術(shù)管理能力,又能吃苦耐勞,其堂弟以每月上萬元的薪酬聘請他為項目管理人員。 組織生產(chǎn),人是第一位的,而作為生產(chǎn)科科長的歐陽選華又是絕對的主力。為此,訂單簽訂后,機械廠領(lǐng)導(dǎo)找到歐陽選華,要求他回廠挑重?fù)?dān)。講明原由后,歐陽選華當(dāng)即表態(tài):我參加工作就在機械廠,三十多年了,對機械廠有深厚的感情,從內(nèi)心也希望機械廠能早日走出困境,紅紅火火,如果廠里需要我回廠上班,我堅決服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的決定。 第二天,他就放棄高薪工作,回到廠里,把本職工作做得有聲有色。